礼来究竟做对了什么,能够获得摩根士丹利的力挺?

2026-05-26分类:网络百科 阅读(


在全球 GLP-1 减重药赛道的激烈角逐中,礼来(LLY)凭借一系列精准战略与产品布局,不仅后来居上超越诺和诺德(NVO)成为行业领跑者,更获得了摩根士丹利的强力背书。这家华尔街顶级投行明确指出,市场正严重低估礼来在国际市场的增长潜力,该制药巨头在 GLP-1 领域的布局已构建起难以撼动的竞争壁垒。

一、产品力制胜:从双靶点到三靶点的疗效跃迁

礼来的核心优势首先体现在产品力的持续迭代上。与诺和诺德专注于 GLP-1 单靶点不同,礼来选择了差异化路径 —— 公司首款重磅产品替尔泊肽(Tirzepatide)作为双靶点 GLP-1/GIP 受体激动剂,通过同时激活两条调节食欲与血糖的激素通路,实现了显著优于竞品的减重效果。

在 72 周头对头临床试验中,礼来 Zepbound(替尔泊肽减重适应症)帮助患者平均减重 20%,而诺和诺德 Wegovy(司美格鲁肽减重适应症)仅为 13%,这一疗效差距成为礼来抢占市场的关键武器。更值得关注的是,礼来在研的三重靶点新药瑞他鲁肽(Retatrutide) 近期完成的 III 期临床试验中,最高剂量组患者 80 周内平均减重达 28%,45% 的受试者减重超过 30%,几乎达到减重手术的效果水平。

摩根士丹利在研报中特别强调,这种 “疗效阶梯式提升” 策略让礼来在竞争中占据绝对主动 —— 当其他药企还在追赶双靶点技术时,礼来已向三靶点领域迈进,构筑起技术代差优势。

二、市场布局:美国之外的 “隐形增长引擎”

如果说产品力是礼来的硬实力,那么全球化布局则展现了战略远见。摩根士丹利最新研究指出,市场过度聚焦礼来在美国市场的 60% 份额,却忽略了国际市场的惊人表现 ——礼来已掌控全球 GLP-1 市场 53% 的份额,在巴西、韩国等市场占比更是高达 60%,欧洲市场自 2024 年初肥胖适应症获批以来份额持续超过 55%。

印度市场的表现堪称经典案例。在诺和诺德 Wegovy 专利到期、仿制药大量涌入的背景下,礼来 Mounjaro(替尔泊肽糖尿病适应症)销量逆势增长 10%,这一数据远超市场预期。摩根士丹利分析认为,这背后是礼来产品疗效优势带来的强大用户粘性 —— 即便面临价格压力,追求最佳减重效果的消费者仍会选择原研药。

2026 年 Q1 财报显示,礼来 Mounjaro 全球营收同比增长 125%,Zepbound 增长 80%,其中海外市场增速远超美国本土,成为驱动业绩增长的核心引擎。这种 “美国 + 国际” 双轮驱动模式,让礼来在全球市场波动中具备更强的抗风险能力。

三、剂型创新:口服 + 注射的全场景覆盖

面对诺和诺德率先推出口服 GLP-1 药物的挑战,礼来迅速响应并实现反超。口服 GLP-1 药物 Foundayo 已正式上市,与诺和诺德口服 Wegovy 形成直接竞争。

关键差异在于产品策略:诺和诺德口服药与注射剂成分相同,而礼来选择开发全新分子实体,虽然口服版疗效略低于自家注射剂,但通过剂型创新成功拓宽了用户群体,满足了对注射有抵触情绪的患者需求。摩根士丹利认为,这种 “注射 + 口服” 的全剂型布局,让礼来能够覆盖不同需求层次的患者,进一步巩固市场份额。

四、估值修复:高增长与合理估值的完美平衡

尽管礼来当前市盈率约 38 倍,高于传统医药企业,但摩根士丹利认为这一估值仍被低估 —— 不仅远低于自身五年平均 56 倍的水平,更与 GLP-1 赛道千亿级市场规模和礼来的行业地位不匹配。

投行预测,随着瑞他鲁肽等新药上市,礼来有望在 2030 年前实现 GLP-1 业务年营收超 600 亿美元,成为全球医药行业中罕见的 “高增长 + 高确定性” 标的。对于成长型投资者而言,礼来正处于 “估值回归 + 业绩爆发” 的双重红利期,这也是摩根士丹利给予该股 “增持” 评级并维持 1300 美元以上目标价的核心逻辑。

结语:从追赶者到定义者的蜕变

回顾 GLP-1 赛道的竞争历程,礼来从诺和诺德的追随者,到如今的全球领跑者,它的成功并非偶然。摩根士丹利的力挺,本质上是对该公司 “产品力 + 市场布局 + 管线创新” 三位一体战略的认可。在减重药市场向千亿规模迈进的过程中,礼来不仅改写了行业竞争格局,更重新定义了代谢疾病治疗的标准 —— 这或许就是一家伟大药企应有的样子。

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