从交易所到金融基建：币安的30亿用户野心与金融SuperApp之战
2026-05-16分类：BI安（Binance） 阅读（）
在全球监管逐步收紧、加密产业从高速扩张走向基础设施竞争的背景下，市场对加密平台的定义，也正在发生变化。
从3 亿到30 亿
过去数年，大众对币安的印象，多半停留在「全球最大的加密货币交易所」。但若进一步观察其近年的产品布局、对外论述与高层公开发言，会发现币安正试图完成一场更深层的身份转型——从交易平台，转向一个面向全球用户的金融基建系统。
「币安不仅仅是交易所，币安是全球的金融基建。」币安共同执行长何一曾公开表示。
而在近期一场以「从3 亿到30 亿：币安下一阶段」为主题的线上分享中，这套叙事被进一步放大与具体化。何一在活动中说道：
「30 亿意味着不只是交易所，而是成为全球金融基础设施的一部分。」
这句话背后所反映的，不只是品牌定位调整，更是一种对Web3 下一阶段竞争的判断：当加密市场逐渐成熟，真正决定产业天花板的，可能不再只是交易量，而是谁能成为服务更多普通人日常金融基本需求和应用的入口。
而币安想争夺的位置，正是这个「Web3 超级入口」。
当Crypto 与TradFi 的边界开始模糊
在传统认知中，金融长期被切分为两个世界：一边是银行、券商与支付系统构成的传统金融（TradFi），另一边则是由区块链、加密货币与DeFi 组成的新金融体系。但这种界线，如今正在逐渐松动。
近年来包括Robinhood、富途证券，再到华尔街巨头嘉信理财（Charles Schwab） 等传统金融企业，皆开始同时提供传统证券与加密资产服务；而加密平台也反向延伸至更多如代币化股票、贵金属与大宗商品等多元金融场景。融合，已经成为产业正在发生的现象。
在这样的背景下，币安近年也持续拓展产品范围，将原油、黄金、白银、美股等商品纳入平台服务之中，试图从单一加密资产平台，延伸为更广义的金融服务入口。
正如币安共同执行长Richard Teng 提到，币安正持续朝「multi-asset class、multi-jurisdiction」方向发展。 Richard Teng 表示：
「我们已大幅转向全球基础设施角色。」
他进一步指出，币安今年已陆续增加贵金属、石化商品与股票交易等产品类别，而24/7 全天候市场，则让机构与散户都能更即时地管理风险与调整部位。
事实上，币安TradFi 交易量在短短上线一个季度内成长迅速。以金属交易为例，日交易量从最初的150 万美元，在90 天内迅速攀升至峰值的76 亿美元，扩张幅度高达5,000 倍。
其中，黄金日交易峰值已达到COMEX（芝商所）成交量的3%–8%；白银表现更为亮眼，峰值已占COMEX 的10%–21%，甚至在特定时段超越了印度（MCX）与杜拜（DGCX）等国家级交易所的成交量。
而在美股与能源标的方面，如CRCL 等股权合约交易量已达NYSE 主板的10%–12%。即便是刚起步的原油市场，也已稳定占据NYMEX 与ICE 约1% 的份额。
这种快速渗透的「护城河」源于其24/7 不间断的基础设施优势，以及全球性的服务范围。当传统交易所因休市而停摆时，币安的24/7 数位轨道仍在运作，成为全球地缘政治与经济波动的首要定价场域。 这条由「时间自由」与「地理无界」筑起的护城河，正将普惠金融从口号转化为实时跳动的交易曲线。
过去何一曾说过一句话：「给自己贴标签，标签是画地为牢的过程。」对币安而言，真正重要的问题，或许已不再是自己究竟属于Crypto 还是TradFi，而是是否能提升金融效率、降低门槛，并让更多人接触到原本难以取得的金融服务。
根据币安研究院报告，全球金融服务市场规模约36 兆美元、支付市场则约7,880 亿美元，而加密货币交易所的规模约仅为550 亿美元，突显出当前潜在市场与现有市场规模间仍有巨大的增长空间。
这也是许多大型平台如今共同指向的方向：金融服务的竞争，不再只是产品之间的竞争，而是「基础设施能力」的竞争。
Superapp 的核心，不只是交易
如果说上一轮加密产业竞争的核心是「交易所」，那下一轮竞争的焦点，可能会是「谁能真正进入日常生活」。这也是「Superapp」概念近年重新受到关注的原因。
对币安而言，Web3 的落地不应只是服务少数高频交易者或技术玩家，而是让一般使用者能在低门槛、甚至近乎无感的情况下使用区块链服务。
何一曾提到，未来的服务场景，可能是「day by day 的支付」，也可能是「日常的理财」。
而在近日的谈话中，她更直接点出币安对「金融超级应用」的想像：
「如果我们能打造一个让普通人生活变得更好的平台，那就是我们真正的目标。」
她强调，很多金融服务公司真正关注的是高资产客户与专业投资人，但币安希望服务的，是那些过去未被传统金融充分覆盖的人群。这意味着，Web3 若想真正扩张至更大规模的人群，其核心挑战将不再只是技术本身，而是如何将复杂的链上操作、资产管理与跨境支付体验，隐藏于更简单的产品介面之后。
而这也是金融Superapp 最难的部分。
真正的超级应用，不只是功能堆叠，而是让使用者几乎感受不到底层技术的存在。就像多数人不需要理解TCP/IP，也能使用网际网路；未来的Web3 使用者，也未必需要理解区块链细节，才能完成支付、理财与资产流通。
以支付业务为例，币安支付（Binance Pay）已透过整合部分国家二维码（QR）支付基础设施，让用户可以以他们熟悉的方式，进行加密货币日常消费。
从这个角度来看，币安所强调的「金融基建」，本质上更接近一种底层作业系统，而不只是单一交易平台。
有趣的是，这其实并非币安首次提出这样子的战略目标。早在币安创办人赵长鹏（CZ）时代，他就喊出了要将币安打造为Web3 时代下的「Google」。如今，这份雄心正在加速实现，将区块链金融悄然带入人们日常生活当中。
金融平权的叙事
去年底，币安刚达成3亿用户的里程碑，而现在，币安再度立下了迈向「30亿」用户的目标。
这不只是用户规模的目标，更像是一种对Web3 下一阶段的想像：加密产业若想真正成为全球金融体系的一部分，就必须走出小众市场，进入更多普通人的生活。 「金融平权」的理念，也呼应了币安自创立以来不变的slogan：「Exchange the world」。
Richard Teng 在座谈中则补充了一组更具现实感的数据：
「即使到了今天，全球仍有14 亿人被排除在金融服务之外，而加密产业存在的意义之一，就是解决这个问题。」
在许多新兴市场与金融资源不足地区，传统金融服务往往仍存在高门槛、高成本或低效率问题。对加密平台而言，若能透过更低成本的支付、跨境转帐与数位资产服务，降低金融参与门槛，确实有机会触及过去被忽略的人群。
前联合国副秘书长维拉·松圭在今年达沃斯论坛上直言，稳定币解决了非洲国家跨境汇款高成本问题，同时也成为了高通膨地区有效的避险工具。
同样的情况也发生在土耳其、、阿根和委内瑞拉等高通膨国家，当本国货币面临贬值危机，USDT、USDC等稳定币就成为了当地不管是在贸易、跨境汇款甚至日常储蓄的首选，。稳定度渗透率甚至可达30%
但这同时，金融平权的宏大愿景也意味着存在更大的挑战。
当平台从交易所角色走向金融基建，其所面对的将不只是产品问题，还包括全球监管、合规要求、安全性与跨市场信任建立等长期考验。
尤其在加密产业历经多轮市场波动后，使用者对平台安全与透明度的要求，也已远高于过去。
因此，Web3 超级入口真正的竞争，或许从来不只是流量，而是谁能在扩张速度、监管要求与使用体验之间取得平衡。
Web3 超级入口的真正竞争
当加密金融与传统金融的边界逐渐模糊，「交易所」这个词本身，也可能正在变得不够完整。
从交易平台，到金融基建，再到Web3 超级入口，币安正试图重新定义自己在全球金融体系中的角色。
对其而言，「30 亿」代表的是量级，「金融基建」是身份，而「金融平权」则是最终希望完成的使命。至于Web3 Superapp 是否真的会成为下一代金融入口，市场仍需要时间验证。
但可以确定的是，当越来越多平台开始竞逐「金融基础设施」的位置时，加密产业的竞争，也已经从单纯的交易市场，走向更深层的全球金融入口之争。而币安，作为加密货币领域的绝对王者，他接下来的每一步，也备受市场瞩目。
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